—2017年第一季度建玛特购经营会议隆重召开
草长莺飞，万物生长，在这样一个生机与活力的季节，杭州建玛特购网络科技有限公司2017年第一季度经营会议，于4月18日在杭州总部赞成中心会议室隆重召开。
集团董事长腕爷、副总裁胡伟、财务总监王静，超级腕总经理刘刚、建玛特购运营总经理张峰出席会议。总部各职能部门负责人以及各城市公司总经理、业务骨干近30余人参加会议。会议由总裁助理兼人力资源总监杨艳主持。
业绩汇报，总结经验，展望未来
此次会议由总部各职能部门负责人、各城市公司负责人围绕一季度经营数据分析、团队建设、工作中的重点问题、不足与解决方案展开详细阐述。
分享亮点，人才齐聚
18日下午由总部招商总监陈俊、技术总监朱俊及超级腕江浙分公司项目经理黄小锋、刘宗文等分享一季度工作的进展与亮点。发言人精心准备，通过大量的数据，对工作成果进行分析，全面展示了我司的中坚力量。
制度宣贯与培训，打造企业纪律
19日上午，由财务部门，人事行政部门，运营部门、设计部门向全体与会人员宣贯公司管理制度与规定，明确跨部门工作标准流程，为严明的工作纪律、高效管理体系做好铺垫。
领导点评，表扬先进
集团胡总、王总监、超级腕刘总及建玛特购张总，分别对本次会议做了点评、总结，明确下季度工作规划。刘总对本季工作表现优异的几位员工进行了表扬。他们分别是：超级腕江浙公司义乌项目经理黄小峰；超级腕江浙公司台州项目经理刘宗文；超级腕江浙公司项目主管严晓婷；超级腕北方公司核心骨干崔敏。
腕爷指明方向
董事长腕爷对本次会议与会人员各方面的工作努力表示了肯定。分析当前经济形势与社会发展趋势，对公司未来的发展与运营方向做出了明确指示。
腕爷指出，联动商场，走O2O可持续发展模式，将已经得到的机会牢牢抓住，打造公司的品牌形象。新的商业模式，可集聚大批的人才，业务便会更加的稳定，从而进入良性循环。
世上从来不缺聪明人，永远缺的是“傻瓜”。当睿智的创新者为我们指明方向时，沉下心，坚定不移，精益求精的去执行，成功就在路上！